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  龙矿集团前身为千亿棋牌矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立千亿棋牌矿务局,2003年3月改制为“千亿棋牌集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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【山东能源】“协同”创新打通“众创”链条
2020-09-04 15:30     (点击: )




龙矿集团机电维修制造中心

“协同”创新打通“众创”链条

  山能讯“流量每小时150立方米,扬程120米,8台水泵运行参数全部合格。”8月25日,龙矿集团机电维修制造中心维修分厂职工李吉建,正在使用他们自主设计的水能性能试验中心,对刚维修好的矿用大功率潜水泵进行出厂检验。

  进入三季度以来,该中心以“智造智修技术研究所”+“创新工作室” “牵手合作”的方式,将研发人员和一线“创客” “捆绑”一起,用创新项目“上下联动”的方式,构建造技术创新协同管理体系,打通企业“众创”链条。

  “维修、制造的产品既要适应新形势要求,又要贴合生产实际,协同管理机制能够实

现创新水平最大化。”该中心党总支书记、主任林郁说。

  该中心以“上下联动”创新创效为引导,聚焦市场需求和生产实用的“双要求”,将“大智造”和小改小革连在一起。一线职工制约日常生产的“小课题”提交到“技术研究所”。 “研究所”人员“对标”市场需求、质量提升、效率提高、实用方便和工艺优化等“硬指标”,和一线职工动脑筋、想办法,从智能化、成果化“高层次”设计,职工从实用性、便携性等方面协同发力,共同提升创新成果“含金量”。

  “现在,我们生产过程中的一些小想法、小点子,在技术人员的直接指导下,能够更完美的实现。”该中心维修分厂副厂长郭林海指着他们刚试制成功的自主设计的水能性能试验中心说,这个试验中心是他们“协同创新”自主研发的首个“成果”,研发成员由技术人员和一线职工以1:3比例构成,通过这个实验台的调试,维修完好的8台大型水泵,将整装待发至省内外4家矿井。

  截至8月24日,该中心协同创新的新产品、新项目组合已有 22 个,参与人员占总人数52.6% ,累计完成26项工艺优化和工装改造和产品升级,4个新产品顺利通过安标认证。 (史俊杰)


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